Equicoaching
Qu’est-ce que l’équicoaching ?
L’équicoaching ou accompagnement assisté par le cheval, est une méthode de coaching dans laquelle le cheval devient tiers médiateur, entre le coach et le coaché.
Grâce à sa capacité à refléter l’état interne et les émotions de l’homme, le cheval est un accélérateur de prise de conscience de nos émotions et de nos comportements. Il joue un rôle de révélateur dans le processus de coaching en agissant comme miroir de vos émotions, pensées et comportements à l’instant présent. Il permet au « coaché » de passer cette première étape du changement en toute authenticité, bienveillance et… sans jugement !
Quels types de problématiques abordons-nous ? (listes exhaustives) :
En situation professionnelle
- Accompagner le changement
- Créer de la cohésion et de la confiance au sein d’une équipe
- Développer une meilleure communication entre collaborateurs
- Développer sa posture managériale et son leadership
- Mieux gérer son stress et ses émotions
- Développer une communication assertive et empathique
- Etc …
En situation personnelle
- Gestion du stress
- Gestion des émotions
- Développement du leadership personnel
- Amélioration de la confiance en soi/de l’estime de soi
- Développement de l’assertivité
- Amélioration de la communication
- Prise de décision et intelligence de situation
- Équilibre vie pro/vie perso
- Préparation à la compétition
Equicoaching entreprise
Chez N’Joy Coaching & Formation, l’équicoaching est un outil pédagogique pour les entreprises. Cette technique innovante est incorporée directement dans nos formations de développement des compétences comportementales humaines et dans nos accompagnements au changement (coaching), en séance individuelle ou atelier collectif.
Nous formons et accompagnons les managers, qu’ils soient dirigeants ou chefs d’équipe, dans leurs stratégies relationnelles ou managériales pour générer de la cohésion et de la performance.
Notre format ? Formation en salle avec mise en pratique sous forme d’ateliers d’équicoaching !
Les thèmes de formation
Posture managériale et leadership
Communication interpersonnelle et de l’équipe
Gestion du stress et des émotions
Dans un monde qui va toujours plus vite et entièrement digitalisé, les soft skills (dites « compétences douces ») sont tout aussi importantes, si ce n’est plus, que les hard skills (compétences techniques). Ces compétences doivent être développées à tous les niveaux de l’entreprise et sont indissociables du bien-être et de la performance de vos collaborateurs. Elles peuvent être développées pour chaque collaborateur tout au long de la carrière professionnelle, ou se développer en équipe, grâce à de la formation et de l’accompagnement en coaching ou… en équicoaching !
Dans nos formations, nous accompagnons particulièrement les dirigeants, directeurs, chefs d’équipe, etc… qui ont une dimension managériale.
Nos programmes de formation sont faits SUR-MESURE, en fonction de vos problématiques, de vos besoins ou encore de vos objectifs.
Car pour nous, chaque client-entreprise est unique et nous nous devons de faire preuve d’adaptabilité !