Nos accompagnements
Dans un monde qui va toujours plus vite et entièrement digitalisé, les soft skills (dites « compétences douces ») sont tout aussi importantes, si ce n’est plus, que les hard skills (compétences techniques). Ces compétences doivent être développées à tous les niveaux de l’entreprise et sont indissociables du bien-être et de la performance de vos collaborateurs. Elles peuvent être développées pour chaque collaborateur tout au long de la carrière professionnelle, ou se développer en équipe, grâce à de la formation et de l’accompagnement en coaching ou… en équicoaching !
Nous accompagnons particulièrement les dirigeants, directeurs, chefs d’équipe, etc… qui ont une dimension managériale.
Nos programmes d’accompagnements sont faits SUR-MESURE, en fonction de vos problématiques, de vos besoins ou encore de vos objectifs.
Car pour nous, chaque client-entreprise est unique et nous nous devons de faire preuve d’adaptabilité !
Grâce à mes compétences de coach et d’équicoach, je vous propose des accompagnements innovants mêlant de la formation, du coaching et de l’équicoaching.
C’est le “combo” parfait pour que le développement des compétences comportementales humaines soit effectif, efficace et pérenne.
L’apport de connaissances seul n’est pas suffisant, croyez-moi !
La mise en pratique avec équicoaching, permet de rendre ces accompagnements extrêmement ludiques.
Nos thèmes d'accompagnements sur les soft skills
Posture managériale et leadership
- Apprendre les bases du leadership
- Développer son intelligence émotionnelle
- Identifier les différents styles de management
- Différencier le leader du manager
Communication et cohésion de l'équipe
- Apprendre les clés de communication
- Apprendre à communiquer selon son interlocuteur
- Améliorer sa communication en milieu professionnel
- Développer un langage commun
Gestion du stress et des émotions
- Apprendre à reconnaître les sources de stress
- Apprendre à reconnaître et à gérer ses émotions en milieu professionnel
- Améliorer ses relations interpersonnelles
Accompagnement au recrutement
- Identifier les traits de personnalité clés pour le poste
- Évaluer la compatibilité entre le candidat et l’environnement de travail
- Accompagner la prise de décision en intégrant une approche humaine
Nos outils
COACHING
Vous aspirez à perfectionner vos compétences comportementales de dirigeant ou de manager ? Grâce au coaching, nous vous aidons à développer vos compétences relationnelles, à renforcer votre confiance en vous et à atteindre vos objectifs professionnels ! Investissez- en vous et optez pour un accompagnement sur-mesure avec N’Joy Coaching & Formation.
EQUICOACHING
L’équicoaching est un outil puissant de développement des compétences qui, grâce à l’interaction avec les chevaux, permet d’affiner des aptitudes clés telles que le leadership, la communication et la gestion des émotions. Ces animaux, véritables miroirs de nos comportements, offrent un feedback authentique et immédiat pour favoriser une transformation durable.
FORMATION
Vous recherchez à consolider les connaissances et les compétences de vos collaborateurs sur un sujet bien précis ? Selons vos attentes, nous déterminons ensemble la formation qui correspond le plus à votre entreprise. La formation est la première phase d’un accompagnement sur-mesure. Permettez à vos collaborateurs de progresser et performer !