Formation inter-entreprises : management (niveau 1)

Formation inter-entreprises

Management niveau 1 : les indispensables du management

Objectifs et fiche technique

Objectifs généraux

  • Développer ses compétences managériales
  • Comprendre et appréhender le rôle et les missions du manager
  • Comprendre les enjeux des relations interpersonnelles au sein d’une équipe
  • Développer sa communication

Fiche technique

  • Pré-requis : aucun
  • Méthodes pédagogiques : alternance des phases théoriques et d’ateliers pratiques (en équicoaching ou pas) qui permettent une utilisation immédiate des outils proposés
  • Public : tout public ayant une fonction managériale
  • Durée totale : 22h
      • module 1 : 1h d’entretien individuel
      • module 2 : 14h de formation collective
      • module 3 : 7h d’application en équicoaching
Développer ses compétences managériales

Format

Module 1

(individuel)

Test B-Talent : découvrir ses talents de manager

Objectifs :

  • Apprendre à mieux se connaître
  • Faire un état des lieux personnel et sur l’instant T
  • Découvrir ou confirmer ses talents managériaux

Module 2

(collectif)

Formation collective avec alternance d’apports théoriques et de partages d’expériences

Objectifs :

  • Apprendre à se positionner et à prendre sa place
  • Développer ses pratiques managériales
  • Apprendre à prévenir ou à gérer un conflit
  • Développer sa communication

Module 3

(collectif)

Ateliers d’équicoaching

Objectif :

  • Mise en pratique des connaissances acquises au module 2, avec les chevaux

Programme (module 2 et 3)

1/ Positionnement du manager

Être manager :

    • Identifier les rôles et postures essentielles : quelles sont les attentes de ma hiérarchie, de mes collègues et de mes collaborateurs ?
    • Savoir se positionner : adapter son style aux situations, savoir gérer les situations difficiles (outil DESC)
2/ Développer ses pratiques managériales

Les sept habitudes de l’efficacité managériale :

    • Le management des équipes passe par le management de soi pour établir des relations de confiance mutuelle

Favoriser la coopération :

    • Les positions relationnelles et leurs conséquences : développer la position gagnant/gagnant pour favoriser la motivation

Savoir définir des objectifs SMART

Savoir prévenir/gérer un conflit : 

    • Définition d’un conflit, les styles de conflit
    • Les comportements adaptés face au conflit
    • Les outils de prévention des conflits
3/ Les enjeux de la communication

Comment communiquez-vous ?

    • Développer votre assertivité

Communiquer et maintenir la relation :

    • Marques de reconnaissance et feedback
    • La communication managériale : OSBD pour savoir dire non
4/ L'intelligence émotionnelle

Les aptitudes de l’intelligence émotionnelle :

    • La connaissance émotionnelle de soi
    • La maîtrise émotionnelle de soi
    • La connaissance émotionnelle d’autrui
    • L’influence émotionnelle sur autrui

Les émotions répondent à un besoin

Notre concept

Pour chaque formation, 3 modules vous sont proposés : un module individuel et deux modules collectifs. Vous pouvez, en fonction de vos besoins et de votre budget, choisir un ou plusieurs modules.

Choix possibles :

MODULE 1 + MODULE 2 + MODULE 3

MODULE 1 + MODULE 2

MODULE 2 + MODULE 3

MODULE 2 SEUL

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