L’équicoaching : un outil innovant pour les entreprises
En vogue ces derniers temps au sein des entreprises, l’équicoaching intervient aujourd’hui pour apporter une touche d’innovation et d’originalité à l’accompagnement professionnel.
En effet, considéré comme un accélérateur de prise de conscience chez l’être humain, les entreprises s’y intéressent davantage afin de résoudre les problématiques humaines, comme les défauts de communication au sein des équipes, le déficit managérial ou encore la gestion du stress au travail.
L’équicoaching est un accompagnement particulièrement adapté pour traiter les différentes problématiques managériales existantes et développer les compétences des managers.
Le développement des compétences managériales grâce au cheval
Vers un management bienveillant
Bon nombre d’entreprises se retrouvent aujourd’hui avec un taux de turnover élevé. Au cœur des problématiques professionnelles rencontrées, la pratique d’un management inadapté entraînant un déficit managérial au sein des équipes.
L’équicoaching intervient alors en entreprise afin de développer les compétences managériales nécessaires pour mettre en place un management adapté :
- Aux différents profils de personnalité
- Aux attentes et aux besoins
- À l’environnement de travail dans lequel vous et vos collaborateurs évoluez
Car oui, manager, cela s’apprend. Et ce n’est plus à vos collaborateurs de s’adapter à votre façon de manager, mais à vous de vous adapter à eux. Comprendre les enjeux des relations interpersonnelles au sein d’une équipe et opter pour un management approprié, est réellement la base d’une approche managériale bienveillante.
Les styles de management en équicoaching
Différents styles de management existent lorsqu’il est question de management. En entreprise, les managers n’ont pas tous la même façon de gérer et de motiver leurs équipes car chacun est différent et chacun opte (normalement) pour le style qui convient le plus.
Cependant, certains n’ont pas conscience du style qu’ils ont. Ou encore, certains utilisent un style qui ne leur correspond pas.
Résultat : ces managers ne sont pas alignés avec eux-mêmes et ne parviennent pas à engager ni à motiver leurs équipes.
Grâce à l’équicoaching et ce à travers divers ateliers, les managers sont amenés à réfléchir à leur manière de manager et seront amenés à se demander si :
- Ils optent réellement pour ce style de management avec leurs équipes
- Ce style convient à leurs équipes
- Ce style leur convient et leur ressemble
A la clé ?
Les mises en situation à travers différents ateliers et le contact avec le cheval vous permettra ainsi qu’à vos collaborateurs, d’avoir une meilleure :
- Connaissance de soi
- Communication (avec soi-même et les autres)
- Compréhension du rôle et des missions d’un manager
- Appréhension et gestion des conflits
- Connaissance des différents styles de management
La prise de conscience des attitudes et des comportements avec vous-même et les autres sont alors plus rapides que lors d’une formation purement théorique. Effectivement, en toute authenticité, le cheval utilisera son « effet miroir » pour vous permettre de prendre conscience de vos comportements.
L’objectif principal étant, de retour en entreprise avec vos collaborateurs, d’appliquer les nouvelles pratiques testées en équicoaching.
Une expérience unique pour les managers
L’équicoaching, notamment lorsqu’il est question de problématiques managériales, est un accompagnement permettant d’avoir une approche différente et nouvelle sur soi, sur les autres et sur son environnement. Mêlant innovation et originalité, l’accompagnement assisté par le cheval crée un réel impact sur le développement des compétences managériales.
Cette approche permet également aux managers de prendre conscience de leur propre comportement, de développer leurs compétences en communication et de renforcer leur capacité à diriger et à motiver une équipe. L’équicoaching offre un cadre unique pour l’apprentissage et la croissance personnelle.
Opter pour l’équicoaching comme méthode d’accompagnement pour vos managers aura une répercussion sur leur façon d’interagir avec leur équipe et donc sur leur bien-être et leur engagement !